Sonrie

¡HOLA!


Aqui te envío un par de amigos
que te harán sonreir...


y siguiendo el ritmo de la música
te pones a bailar también.


¡GOZA DE LO LINDO!

Sabes, ¿Cuál es el hermano de
Limpio Bon?




¿¡Que no sabes!?


ES JABON

JA, JA, JA, JA, JA...
(ESTA BIEN, NO TE TIENES QUE REIR:)





Sabes, ¿Qué es lo mejor de ser taxista?



¿NO?



QUE LLEGAS SIEMPRE AL
TRABAJO EN TAXI.

Ji, Ji, Ji, Ji, Ji, Ji...

Aunque no hayas sonreido,
solo te quiero decir...


¡QUE PASES
UN GRANDIOSO DIA!

Tarsero Fantasma

Los tarseros son primates arborícolas que viven en los bosques de Indonesia, Borneo y las islas Filipinas y Célebes. Son animales pequeños, menores que una rata, peludos y con extremidades delgadas. El pelaje es gris-pardusco y la cabeza es grande y redonda.Los tarseros se alimentan sobre todo de insectos, lagartos y arañas. Son animales solitarios y la reproducción tiene lugar en cualquier época del año; la hembra pare una sola cría. Las tres especies de tarseros son el tarsero malayo, el tarsero filipino y el tarsero espectro, también llamado espíritu del bosque, mono fantasma o tarsero de las Célebes.  

Deportes de Invierno

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Estrategias de Mercadeo

Estrategias de Mercadeo

La Estrategia es un curso de acción que consiste en las movidas y forma de acercamiento utilizados por la gerencia para obtener un resultado deseado (visión, misión, meta, objetivo o intención). La Estrategia es un curso de acción a ser perseguido por los niveles personales de gerencia estratégica, corporativos, comerciales, funcionales, y operacionales. Vistas de competencia de la Estrategia. Vista de la Estrategia dirigida al mercado. Vista de la Estrategia a partir de los Recursos. VISTA DE LA ESTRATEGIA DIRIGIDA AL MERCADO. La Estrategia es dirigida al mercado cuando ha sido conducida "tratando con el presente", ganando una ventaja favorable y competitiva y encontrando la estrategia correcta que se ajuste entre las capacidades organizacionales y las oportunidades del medio externo. La Estrategia dirigida al mercado es un acercamiento adaptativo y reactivo a la formulación de la estrategia. Competitiva ventajas Capacidades organizacionales <-----Ajuste de estrategia----Ventajas del medio VISTA DE LA ESTRATEGIA DIRIGIDA A LOS RECURSOS La Estrategia está dirigida a los Recursos cuando se planea para "ver hacia el futuro" y luego desarrollar los recursos necesarios para proyectar exitosamente y sostener una trayectoria hacia ese futuro. La Estrategia dirigida a los Recursos es un proceso de conversión en donde los recursos organizacionales se transforman en competencias de base que aseguran el éxito futuro. La Estrategia dirigida a los Recursos tiene un acercamiento a la formulación de la estrategia proactivo y predictivo. Presente Futuro Recursos Organizacionales proceso de conversión Competencias Base VISTA INTEGRADA DE LA ESTRATEGIA CONCEPTOS E IDEAS SE CONVIERTEN EN: PLANES Y ACCIONES LOGROS: METAS & RESULTADOS "Sobre las ventajas y recursos" "PENSAR" "Sobre las ventajas y recursos" "CORPORATIVOS" "Sobre las ventajas y recursos" "ENFOCAR" "NEGOCIOS" "PLANIFICAR" "FUNCIONALES" "UBICARSE" "OPERACIONALES" "PERSONALES" NIVELES DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA ESTRATEGIA CORPORATIVA & PLANES ORGANIZACIONALES ESTRATEGIA CORPORATIVA & PLANES DE LA SBU. ESTRATEGIA FUNCIONAL & PLANES FUNCIONALES DE ÁREA. ESTRATEGIA OPERACIONAL Y PLANES DE LA UNIDAD OPERATIVA. ESTRATEGIA & PLANES DE ACCIÓN PERSONAL. FASES DE LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ENFOQUE ESTRATÉGICO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA UBICACIÓN ESTRATÉGICA INTENCIONES SENTIDO DEL PROPÓSITO SITUACIONES ESTADO DE LOS ASUNTOS OPERACIONES CURSOS DE ACCIÓN DIRECCIONES CAMINOS DE ÉXITO INTUICIÓN INVESTIGACIÓN PREPARACIÓN EJECUCIÓN CONDUCE A: PERSPECTIVA CONDUCE A: POSICIÓN CONDUCE A: PLANES CONDUCE A: DESEMPEÑO MODELO DE FORMULACIÓN ESTRATÉGICA PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INTENCIONES SENTIDO DE PROPÓSITO ENFOQUE ESTRATÉGICO SITUACIONES ESTADO DE LOS ASUNTOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA OPERACIONES CURSOS DE ACCIÓN UBICACIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIONES MEDIDA DE ÉXITO ESTRATEGIA CORPORATIVA VISIÓN CORPORATIVA ANÁLISIS CORPORATIVO ESTRATEGIAS CORPORATIVAS FILOSOFÍA CORPORATIVA PLANES CORPORATIVOS ORGANIZACIONALES ESTRATEGIA DE NEGOCIOS MISIÓN DE NEGOCIOS ANÁLISIS DE NEGOCIOS ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS CONCEPTO DE NEGOCIOS PLANES DE LA UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS ESTRATEGIA FUNCIONAL METAS FUNCIONALES ANÁLISIS MIC (*) ESTRATEGIAS FUNCIONALES CONCEPTO DE MERCADEO PLANES DE ÁREA FUNCIONAL ESTRATEGIA OPERACIONAL OBJETIVOS OPERACIONALES ANÁLISIS SWOT (**) TÁCTICAS OPERACIONALES PRÁCTICAS DE MERCADEO PLANES DE LA UNIDAD OPERATIVA ESTRATEGIA PERSONAL INTENCIÓN PERSONAL AUTO AFIRMACIÓN CONDUCTA PERSONAL PLANES DE ACCIÓN PERSONAL